截至7月，秒哒生成的应用已累计服务超过3500万用户，创造了350万个具有商业价值的应用。

1、英亚体育 换模块越快，换线周期就越短。

做企业不能盲目开疆拓土‘摊大饼’，要有进有退。英亚体育王世勇又把钱砸回能滚动产出的公司“机制”上，让团队相信他，是这套机制运转的前提。

2、北京大学发文：祝贺校友王虹、邓煜双双获得菲尔兹奖！

他也在反复提醒一个点：现在大模型与Agent过于火热，但对于企业决策层来说，企业在AI时代最核心的能力，恰恰是模型之外的能力，是日常经营决策背后的数据底座与决策上下文。

3、曲婉婷自曝患乳腺癌，治疗时全程无家人陪伴，日子过得凄惨_网易订阅

因此我相信，过去曾经、现在正在、未来也必将，我们都以消费者共建的品牌形式而存在。

4、世界杯决赛结束，熬夜看球掌握三个原则找回节律

大公司更着眼于CPU、存储、网络交换卡的系统优化层面。

5、足球场的樱木花道，加盟成都后进步明显！拜合拉木把能做的都做了

咖啡消费的核心场景，大多围绕咖啡本身展开。

企业客户的海量订单是这套闭环的第一波验证。

晚点：一家公司要倡导 AI Native，大概是什么量级的成本？ 潘飞：如果不是蓝标这种体量，换个更聪明的打法，成本其实不高。

6、SK海力士掌门人天价离婚案宣判：会长崔泰源向前妻支付约6.43亿美元，将成韩国史上金额最高的离婚案

三家公司各自带着一部分原始基因，在同一个市场里争夺继承权。

56．无论企业是什么所有制、规模多大，没有机制，神仙也做不好企业，有了机制，做企业不需要神仙。

7、黄浦，又放大招了！

晚点：你之前说出海业务经历了从 1.0 到 2.0，这个节点是什么？ 潘飞：即便没有 AI，我们大概也会走向海外、铺设海外办公室，因为时机到了，移动互联网时代的程序化平台也已经成熟——AI 只是给了一个更好的机会。

晚点：在一座旧城里做改造，肯定比从零开始更难。

8、美国施压沙特签“亚伯拉罕协议”，否则核协议“作废”

凯文·凯利在荣耀论坛演讲。

它的核心优势在于庞大的桌面客户端装机量，它将原本需要在终端命令行里运行的 Claude Code 封装成了图形界面，降低了普通人的使用门槛，并能直接读取本地文件和日历等强相关上下文。

打游戏跟学习都挺有意思，我游戏打得也还凑合，没啥天分，就是喜欢。

9、水位回落，盘锦市持续筑牢安全堤

今年4月底，抖音降低了AI仿真人剧的内容分成系数，红果短剧取消了AI仿真人剧的保底。

“你得提前知道前面有没有水坑。

10、世界杯俱乐部补偿金缩水，巴萨获289万欧元远低于上届

中科曙光也在7月发布了首个全国产十万卡AI的“曙光8000（登峰）”超节点，并接入了国家超算互联网。

2025年Agent刚火时，胡冰找了一家大模型公司合作，由有赞提供数据，结果双方步调不一致，白白浪费了时间。

1、穿冰淇淋色裙子，凉快！

” “可灵是‘不得不拆’，因为养不起。

2、让人很不舒服的8种低情商行为（希望你一个都遇不上）

但物理AI包含的不止于空间，还包括更大的范畴。

3、中菲冲突第2天！菲火速增兵施压，美公开站队，日本发现大事不妙

广汽与华为联合打造的高端智能新能源品牌“启境”首款车型已正式上市，是全球第一款搭载华为ADS 5的产品。A股史上最大！宁德时代大手笔回购，最高400亿元以下为精彩观点： 1.在最新城市规划中，广州明确“6大城市性质、4大核心功能”全新定位，坐拥国际商贸中心、全国先进制造业基地、全国综合性门户、国际科技创新中心重要承载地4大核心功能。

4、绿地集团所持12.9亿元股权被冻结

重磅嘉宾云集，阵容空前 开幕环节，XbotPark机器人基地发起人、香港科技大学教授李泽湘，广汽集团党委书记、董事长冯兴亚，正大集团中国区COO侯孝海，中科创星创始合伙人米磊等重磅大咖登台，他们将分享如何将技术优势和模式创新转化为增长的“确定性”，一级市场的资金如何流向等核心命题。

5、省级博士创新站，仙桃新增1家

第一，马斯克的市场影响力不会因为公司上市而消失。

6、美国科技公司公开信：开源权重模型拓宽全民参与 AI 经济渠道_网易订阅

另一位进入Agent Harness岗位“三面”的人告诉《中国企业家》：他被DeepSeek以“不觉得我哪里不好，但他们想要最好”的理由刷掉了，并质疑了DeepSeek面试混乱、标准奇异的问题。

独立创业后才明白，能解决用户需求的产品才有价值，单纯技术先进毫无意义。

这家企业的产品结构实现了从普通文化纸向高毛利特种纸的战略转型，构筑起细分市场的竞争优势。

7、世界杯小组赛落幕，欧非28队晋级，亚洲7队出局占半数席位

未来两到三年，大家会发现阶跃星辰是中国基础大模型里技术能力最扎实、对技术路线最坚定的。

至于护城河，有一些，但还很薄。

8、时尚启蒙必看片单，终于更新了

如果达不成，你不仅拿不到一分钱，还要交出多少股权、交出多少已分配的东西。

《中国企业家》：为了保持品牌一致性，全球连锁品牌通常会在特许经营条款中做出很多限定，如何争取到对中国市场更有利的条件？ 朱富强：品牌方肯定都是既要、也要的，对吧？所以那一年多的时间，我们一方面做市场分析，另一方面投资方和品牌方反复沟通——如果想改变中国市场的发展困境，需要争取到哪些条件？ 第一，要把市场整个菜单设计和定价权交给中国团队，后来谈的结果是，除了全球统一的5~6款产品，其余的菜单都可以根据中国顾客的口味研发、创新。

一次销售在群里写了一段话“怼他”，他看完点了个赞。

泡泡玛特就是一个很好的例子。